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Personalentwicklung

In Krisenzeiten besteht oftmals der Wunsch oder gar die zwingende Notwendigkeit Kosten für das Unternehmen zu sparen.

Wo also sparen. Am einfachsten scheint es am meist größten Kostenfaktor zu sparen und das sind die Personalkosten.

Sie glauben, Sie sparen bereits, wo Sie können? Dass weitere Personalkosten jetzt nur noch durch Kündigungen eingespart werden können? Vorsicht! So einfach Kündigungen auf den 1. Blick scheinen: Entlassungen sind längst nicht immer sinnvoll oder gar notwendig. Denn die Top-Mitarbeiter, die jetzt gehen müssen, kommen garantiert in besseren Zeiten zu Ihnen nicht zurück.

Und die Low-Performer kämpfen angesichts der wirtschaftlichen Lage mehr denn je um ihre Arbeitsplätze: die steigende Zahl von für Sie unsicheren und kostspieligen Kündigungsschutzprozessen ist vorprogrammiert.

Jeder Betrieb ist anders aufgestellt. Wir analysieren ihren Betrieb und erstellen ein Kostenkonzept.

Welche Möglichkeiten könnten bestehen:
– Überstundenreduzierung, bzw. -abbau / Freizeitausgleich
– Kurzarbeit
– Lohnkürzungen / Änderungskündigungen
– Outsourcing / Arbeit auf Abruf
– Kürzung der Sonderleistung – wie Weihnachtsgeld – bei Krankheit
– Betriebsferien
– Änderung der Beschäftigungsformen / Zeitarbeit
– Befristung von Arbeitsverhältnissen
– Freie Mitarbeit
– Weiterbildung, jedoch nicht auf Notwendige verzichten. Es bietet sich die innerbetriebliche Weiterbildung an. Für Weiterbildung ist zuständig unser Partnerunternehmen Müller & Müller aus Köln. Lassen Sie sich ein Angebot machen. Ansprechpartner: Frau Eva Brigitta Müller, Tel. 02236896741 oder per email: em@muellercommunications.de

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